管家婆分銷ERP A8可以解決哪些問題？

　　管家婆分銷ERP A8系統涵蓋采購、倉儲物流、銷售、往來、費用、財務全面信息化管理，借助于移動化、決策分析等工具，依托云部署、數據安全管理等技術力量，為集團企業的業務發展、生產經營、管理決策提供“大數據”支撐，為企業多元化經營戰略保駕護航。

　　管家婆分銷ERP A8+管家婆物聯通+管家婆云的信息化整體解決方案，為企業建立了一個總部與門店之間互通互聯的生態系統，實現了提升工作效率、加速信息流轉、增強部門工作協同需求，為精細化管理奠定良好基礎。

　　1、搭建信息化共享管理平臺

　　根據采購、倉儲、直至分銷零售各環節的ERP平臺(信息化管理平臺)，實現總部、門店一體化集成管理，保證財務與業務數據的一致性、時效性和準確性。業務人員能夠實時掌握業務經營狀況，財務人員能夠及時獲取精準的業務及財務數據，提升管理效能，提高企業整體競爭力。

　　2、門店獨立核算，總部實時管控

　　實時查看門店運營數據，掌握市場實時動態，實現對門店和產品的精準定位，根據暢、滯銷商品統計數據的分析，及時進行庫存調配與管理，提高庫存流動與周轉，為銷售策略的制定提供了數據支持。根據對門店訂單的分析，做出采購預算，然后采購入庫，到門店補貨完成都很好的把所有數據貫通起來。

　　3、業務員業績管理

　　依據任務目標設置業務員業績數據，系統自動分解目標，實時更新、維度分解，根據通俗易懂的報表，讓每一位員工實際感受到自己現在的工作與業績數據之間的關系，促進持續提升。

　　4、移動化辦公

　　根據手機端進行業務開單及報表查詢，提升業務處理便捷性。能夠制定客戶拜訪計劃，根據程序的周期循環，自動化生產業務員的拜訪規劃表。

　　管家婆分銷ERP A8系統不但解決了數據不共享、數據滯后、準確性和及時性差、效率低下等一系列問題，管家婆軟件幫助提升企業管理效能，提高企業管控與業務協同能力，促進資源、信息、服務的共建共享和基礎性工作的水平提升。